مدیریت بازاریابی

دپارتمان مدیریت بازاریابی و تحقیقات بازاریابی مدیریت مشتریان مدیریت فروش مدیریت عوامل و ابزارهای بازاریابی

مدیریت بازاریابی

دپارتمان مدیریت بازاریابی و تحقیقات بازاریابی مدیریت مشتریان مدیریت فروش مدیریت عوامل و ابزارهای بازاریابی

www.khooyeh.com
www.khooyeh.ir

علی خویه

مدرس دانشگاه، سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم هاو برنامه های بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، خلاقیت، تجارت و فروش

دارای بیش از 19 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم ۱۲ کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از ۲۰۰ پروژه مختلف در سراسر کشور،دارای سابقه بیش از ۳۵۰۰۰۰ ساعت دوره و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها، شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی و دارای سابقه ی همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر، با ارایه بیش از ۱۰۰ ها عنوان مقاله تخصصی، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و مشاور مدیران عامل مطرح و برتر شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی....
شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
تهران ، خیابان نیاوران ( باهنر)، بعد از پمپ بنزین، کوچه رفیعی، پلاک ۵
شماره تماس مستقیم با علی خویه:
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
وب سایت های ذیل
مشاور فروش بازاریابی و برند www.khooyeh.com
دکتر بازاریابی www.marketingdoctor.ir
دکتر فروش www.doctorsales.ir
دکتر برند www.branddoctor.ir

ایمیل:

DrKhooyeh@gmail.com


ارایه بیش از 5000 ساعت مشاوره تخصصی به سازمان ها و برندهای معتبر، اجرای بیش از صدها پروژه تحقیقات بازار، برندسازی، رفتار مصرف کننده، کلوپ مشتریان، CRM، مهندسی فروش و بازاریابی، کمپین تبلیغات، برنامه های ارتباطات بازاریابی IMCو روابط عمومی، دپارتمان بازاریابی و فروش، فروشگاه، مدیریت پخش و توزیع، فروش مویرگی، هدفگذاری، تقسیم بازار، راه اندازی دپارتمان فروش وبازاریابی، استقرار سیستم توزیع و فروش مویرگی، راه اندازی فروشگاه زنجیره ای، چیدمان فروش، کلینیک بازاریابی، برنامه بازاریابی و ....
مشاوره فروش، مشاوره و اجرای راهکارهای افزایش فروش، مشاوره و اجرای مهندسی فروش، تشکیل دپارتمان فروش و بازاریابی، اجرای پروژه های مهندسی فروش، راه اندازی و استقرار فروش و بازاریابی مویرگی، راه اندازی و استقرار فروشگاه، اجرای پروژه های چیدمان فروش، تربیت فروشنده و ویزیتور، استخدام فروشنده و بازاریاب، راه اندازی پخش و توزیع مویرگی، استقرار نرم افزارهای فروش، مشاوره نرم افزار و سخت

۴ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مشاور بازاریابی کیست مشاوره بازاریابی چیست» ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

مذاکره تجاری با کشورهای دیگر
Inegotiate.ir
یک فرآیند پیچیده و چندوجهی است که نیازمند درک عمیق از فرهنگ‌ها، قوانین، و بازارهای مختلف است. در زیر به برخی از نکات کلیدی برای موفقیت در مذاکره تجاری بین‌المللی اشاره می‌شود:

▎1. آمادگی و تحقیق

   • تحقیق درباره فرهنگ: آشنایی با فرهنگ کشور مقابل، آداب و رسوم، و شیوه‌های ارتباطی آن‌ها می‌تواند به ایجاد ارتباط مؤثر کمک کند.

   • درک بازار: شناخت بازار هدف، نیازها، و ترجیحات مشتریان در آن کشور اهمیت دارد.
Khooyeh.com
▎2. استراتژی مذاکره

   • تعیین اهداف: مشخص کردن اهداف و انتظارات خود از مذاکره و همچنین درک اهداف طرف مقابل.

   • انعطاف‌پذیری: آماده بودن برای تعدیل پیشنهادات بر اساس شرایط و نیازهای طرف مقابل.

▎3. سبک ارتباطی
Khooyeh.ir
   • ارتباط مؤثر: استفاده از زبان ساده و واضح و اجتناب از اصطلاحات خاص که ممکن است برای طرف مقابل نامفهوم باشد.

   • گوش دادن فعال: توجه به نظرات و خواسته‌های طرف مقابل و نشان دادن احترام به آن‌ها.

▎4. مدیریت زمان

   • رعایت زمان: در بسیاری از فرهنگ‌ها، وقت‌شناسی اهمیت دارد. بنابراین، حضور به موقع و رعایت زمان در جلسات بسیار مهم است.

   • صبر در مذاکرات: برخی مذاکرات ممکن است زمان‌بر باشند. صبر و تحمل در این فرآیند می‌تواند به نتایج بهتری منجر شود.

▎5. قوانین و مقررات

   • آگاهی از قوانین محلی: شناخت قوانین تجاری و مقررات مربوط به صادرات و واردات در کشور هدف.

   • توافقات بین‌المللی: بررسی توافقات تجاری موجود بین کشورها که می‌تواند بر شرایط مذاکره تأثیر بگذارد.

▎6. ایجاد روابط

   • توسعه روابط شخصی: در بسیاری از فرهنگ‌ها، ایجاد روابط شخصی قبل از شروع مذاکرات رسمی می‌تواند به موفقیت مذاکرات کمک کند.

   • اعتمادسازی: اعتماد به نفس و صداقت در ارائه اطلاعات می‌تواند به ایجاد اعتماد میان طرفین کمک کند.

▎7. نتیجه‌گیری و توافق

   • مستندسازی توافقات: هر توافقی که حاصل می‌شود باید به صورت کتبی مستند شود تا از سوءتفاهم‌ها جلوگیری شود.

   • پیگیری توافقات: پس از مذاکره، پیگیری توافقات و اطمینان از اجرای آن‌ها اهمیت دارد.

▎8. مدیریت اختلافات

   • حل اختلافات به صورت سازنده: در صورت بروز اختلاف، تلاش برای حل آن به شیوه‌ای سازنده و محترمانه.

با رعایت این نکات و توجه به ویژگی‌های فرهنگی و اقتصادی کشور مقابل، می‌توان به موفقیت بیشتری در مذاکرات تجاری بین‌المللی دست یافت.
.
.
.

ما را در صفحه اینستاگرام کانال تلگرام و شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید.

http://negotiationschool.ir
http://inegotiate.ir
صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران  
http://instagram.com/negotiation_academy
آکادمی مذاکره ایران در تلگرام
https://t.me/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران  در ایتا
eitaa.com/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در روبیکا
https://rubika.ir/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران  در بله
ble.im/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران  در گپ
https://gap.im/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران در سروش
https://splus.ir/negotiationacademy

آکادمی مذاکره ایران مدرسه مذاکره ایران در ای گپ

https://iGap.net/negotiationacademy
آکادمی مذاکره ایران.‌
اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن  تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران

  • ali khooyeh
  • ۰
  • ۰

✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما Khooyeh.ir Khooyeh.ir به این سوالات فکر کنیم ✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟ ✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟ ✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟ ✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی ✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند ✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟ ✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟ ✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟ چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟ ✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟ ✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟ ✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟ ✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟ ✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟ ✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟ @Drkhooyeh.ir #مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازمانی_پیشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازمانی #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مدیریت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

  • ali khooyeh
  • ۰
  • ۰
  • ali khooyeh
  • ۰
  • ۰

درباره مشاور فروش و بازاریابی

 
علی خویه مدرس دانشگاه، سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم هاو برنامه های بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، خلاقیت، تجارت و فروش – با بیش از 18 سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 12 کتاب مرجع، کاربردی و تخصصی، عضو انجمن های ملی و بین المللی، مجری و مشاور بیش از ۲۰۰ پروژه مختلف در سراسر کشور،دارای سابقه بیش از ۳۵۰۰۰۰ نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی و همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، مشاور ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبر، با ارایه بیش از ۱۰۰ ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف و سخنران برتر ده ها سمینار، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و مشاور مدیران عامل مطرح و برتر شرکت ها و سازمان های ملی و بین المللی …….
  • ali khooyeh